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公司介绍 / Company Profile
北京事
必达汽车有限责任公司

公司地 处北京市密云县,注册资金为1000万元人民币。是国内 专业从事环卫车辆和机械改装、制造的民营企业。于2006年进行重组组建北京事 必达汽车有限责任公司。

公司现 有员工六十余人。其中,高级专业职称3人、中级专业职称5人、中专以上文化程度的35人、各种专业技术工人35人,一律实行持证上岗。

公司厂 区生产车间和库房为10000平方米。吊装及专用设备、机械设备 37台/件。年生产 环卫车系列专用车能力为450辆,9个系列化品种为:喷洒车(绿化喷洒车)、吸粪车、车厢可卸式、自装卸式(餐厨垃圾车)、压缩车、压缩式垃圾中转站、地坑式垃圾中转站,以及近 年开发制造的护栏清洗车、除雪车 和新型侧装式螺旋压缩垃圾车等系列。公司连 续多年保持稳定增长,产品销 售范围覆盖全国大部分的省市地区,部分产品销往国外,得到广大用户好评。其中护栏清洗车获得5项实用新型专利,全功率 取力清淤车获得6项实用新型专利,新型侧 装式螺旋压缩垃圾车申请了1项发明专利,获得了2项实用新型专利,产品技术属于《国家重 点支持的高新技术领域》先进制 造与自动化的先进制造工艺与装备。

目前事 必达已进入高速发展时期,公司以 成为国内外环卫设备制造行业中具有领先的技术优势和知名品牌的现代化企业集团为奋斗目标,同时经 过系统分析形成了独具特色的三心(新)文化:“开心创造财富,同心实现发展,创新缔造辉煌”,体现了 事必达为实现客户满意、员工开开心心,大家团结一致的目标,用创造 性的思维共同创造事必达美好明天蓝图的理念。

公司视 产品质量为企业的生命,“产品即人品,质量即未来”是公司 的质量管理理念。公司在2001年通过了ISO9001质量体系的认证,在2003年获中 国国家强制性产品认证CCC证书,同年在 国家商标局注册“驰远”商标,协同广 大公司员工全力打造“驰远”品牌,让驰远 产品驰骋到永远。2012年公司 被评为国家高新技术企业,2016年通过 了环境和职业健康安全管理体系认证,同年通 过中国节能产品认证证书。2017年公司 被中华环保联合会评为“AAA”信用等级。2018年公司 通过售后服务五星认证。“用户满意”是我们不懈的追求;“可靠的质量、先进的技术、完善的服务”是我们的承诺。

北京事 必达汽车有限责任公司热忱希望与国内外客户友好合作、携手共进,始终如 一的为国家环卫事业服务,共同创 造和谐社会和生态文明!


荣誉资质 / Honor
企业文化 / company culture

  三心(新)文化

  “开心创造财富,同心实现发展,创造缔造辉煌”,体现了 事必达为实现客户满意、员工开开心心,大家团结一致的目标,

  用创造 性的思维共同缔造事必达美好明天蓝图的理念。

  质量方针

  改装环 卫汽车质量保第一;

  先进技术占一流;

  顾客满 意率达到百分之百。

  合格员工的基本素质

  1、遵守国 家法律法规和公司规章制度

  2、具有相 关的专业知识和技能

  3、爱岗敬业,认真履行岗位职责

  4、文明礼貌,良好的个人修养

  5、团队意识,协作精神

  员工守则

  1、热爱公司,热爱本职,热爱客户。

  2、遵守国 家法律及公司各项规章制度,廉洁奉公,积极工作,开拓进取,不断为公司做出贡献。

  3、以发展“事必达”为己任,发扬爱岗、敬业、奉献、进取的精神,忠诚于事必达。

  4、一切行动听指挥,下级服从上级,坚持原则,精诚团结,忠于职守,做好工作。

  5、不酗酒、不赌博、勤学习、肯钻研、不断提高自己。

  6、不准贪污、盗窃、受贿、收礼、以权谋私。

  7、不准泄 漏公司商业机密,不该知道的不要打听,不应该说的不多言。

  8、不打架斗殴,不准说脏话、说粗话。大力提倡北京精神。

  9、不准出卖公司利益,损坏公司财产。

  10、不准造谣生事,恶意伤人,拉帮结派,互相攻击。

  11、爱护公用物品、爱护花草数目。

  合格管 理者的基本素质

  1、模范遵守国 家法律法规和公司规章制度。

  2、具备相 应岗位所必须的专业知识和技能。

  3、具有较强的组织、协调、沟通、培训能力。

  4、具有强 烈的责任感和使命感。

  5、具有敏锐的洞察力,善于发现问题。

  6、以身作则,具有良 好的工作作风和端正的工作态度。

  7、处事公平、公正、公开。

  8、和谐的人际关系,关心下属的工作、生活。

  管理工作的十大原则

  1、实事求是,一切从 实际出发的原则;

  2、公平公正,秉公无私的原则;

  3、讲求效应,追求正果的原则;

  4、推功搅过的原则;

  5、身教重于言教的原则;

  6、肯定重于否定的原则;

  7、竞争与 协作相结合的原则;

  8、物质与 精神结合的原则;

  9、变领导为引导的原则;

  10、企业目 标与个人目标一致的原则。


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